インド赴任早々、いきなりスタッフ数名の小規模な営業拠点の支店長を務めることになり、無我夢中で働く中で気がつけば、2年目からは2つの支店を任され十数名のスタッフを率いるまでになりました。近い将来私がここを離れても、現地スタッフだけでも運営していけるように一緒に支店のことを考え、できる限り仕事を任せるように心がけました。「失敗しても成功せよ」に加えて「信じて任せる」を実践する日々でした。現在は日本に戻り、アパレル分野でのグローバル戦略の推進などに携わっています。現地スタッフと一体となって濃密な時間を過ごしたインドでの日々は、自分のこれからのキャリアにおいてかけがえのない財産になりました。

ＹＫＫの開発では若手のうちから任される範囲が広く、意欲さえあれば自由に仕事に取り組める環境があります。私たちを見守る上司の姿勢は、まさに「信じて任せる」という言葉のとおりで、機械の根本的な設計にまで踏み込むような大胆な提案も受け止めてくれます。
私は近い将来、技術者として海外で活躍したいと考えています。技術の責任者として現地のスタッフと一緒に仕事をしていくには、文化や考え方の違いなど様々な壁を乗り越えていかなければならないはず。そのときもこの言葉を大切にしたいと思っています。

このコアバリューで忘れられない経験があります。それは入社1年目の出来事。ある営業先で失敗をしてしまい、お客様を怒らせてしまった。それを、その夜に先輩に相談したのです。すると先輩は翌日の朝一番、休日にもかかわらず一人でお客様を訪問して謝ってくれて、私の失敗をフォローしてくれたのです。その話を後から聞いて、嬉しいやら自分が情けないやらで涙ぐんでしまいました。以来、後輩のフォローだけは必ずきちんとできる人になりたいとずっと思い続けています。